Лучшее со старого dosug.cz
 
e-mail
пароль
  войти!
  зарегистрироваться
 
   
 
 

Стратегический менеджмент

Найти работу

/ 01.08.2009 /
Стратегический менеджмент, семинар (Код: SMJ-1-01)
Занятие №1. Вопрос №1. На каких принципах строится стратегическое управление в реальном масштабе времени?
1) управление на основе экстраполяции;
2) управление на основе предвидения изменений;
3) управление на основе гибких экстренных решений.
/ 24.04.2010 /
Стратегический менеджмент, тест (Код: SMJ-2-03)
Задание 1. Вопрос 1. Чем ограничен плановый горизонт?
1) Инфляцией,
2) Закупками продукции,
3) Экономическим положением,
4) Темпами роста персонала,
5) Темпами развития компании.
/ 01.08.2009 /
Стратегический менеджмент, тест (Код: SMJ-2-01)
Задание 1. Вопрос 1. Чем занимается оперативное управление?
1) использование продукта для продажи;
2) использует существующую стратегическую позицию организации с целью достижения ее целей;
3) обеспечивает стратегическую позицию;
4) выявляет необходимость проведения стратегических изменений в организации;
5) определяет последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.
/ 01.08.2009 /
Стратегический менеджмент, 91-92, 94-95, тест (Код: SMJ-2-02)
Задание 91. Вопрос 1. Руководитель Иванов осваивает новое направление в рекламном бизнесе. Его стремления направлены на изменение существующей в рекламном агентстве технологии разработки рекламных роликов. Он склонен идти на риск, чтобы претворить свои идеи в жизнь. Иванов занимается подбором людей с креативным, нестандартным мышлением, которые будут способны внедрить новые идеи в деятельность рекламного агентства.
Руководитель Петров выступает против изменений, он не склонен к риску. Его деятельность связана с анализом прибыли, выявлением резервов для снижения себестоимости рекламных услуг агентства. В его обязанности входит координация и контроль за деятельностью отдела разработки рекламных роликов...
/ 05.08.2009 /
Стратегический менеджмент, экзамен (Код: SMJ-6-01)
Задание №1. Каждый из двух видов бизнеса Корпорации А можно кратко охарактеризовать следующим образом:
Бизнес А: Бизнес достаточно молодой, находится на стадии освоения рынка товаров, основанных на новейших технологиях. Энергично осуществляется поиск новых потребителей своей инновационной продукции. Объем продаж растет достаточно быстро, но ощутимой прибыли пока нет. Поток денежной наличности отрицательный, так как фирма инвестирует наличность в развитие данного вида бизнеса...
/ 12.01.2010 /
Стратегическое планирование и прогнозирование, семинар (Код: SPP-1-01)
Задание 1. Вопрос 1. На какие важные вопросы помогает ответить планирование?
1. Где организация находится в настоящее время (экономическая позиция предприятия), каковы итоги и условия ее деятельности?
2. Как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?
3. Все вышеперечисленное.
/ 12.01.2010 /
Стратегическое планирование и прогнозирование, тест (Код: SPP-2-01)
Задание 1. Вопрос 1. Частью какой дисциплины является планирование?
1. философии;
2. менеджмента;
3. технико-экономического анализа деятельности предприятия;
4. стратегического менеджмента;
5. математики.